Die Definition und Ursprung der 5S-Methode
Die 5S-Methode ist eine Systematik zur Arbeitsplatzorganisation, die ihren Ursprung in der japanischen Lean-Philosophie hat und besonders mit dem Toyota-Produktionssystem in Verbindung gebracht wird. Die 5S stehen für fünf japanische Begriffe, die die fünf Schritte der Methode beschreiben. Hier sind die Begriffe und ihre Übersetzungen:
- Seiri (Sortieren): Trennen des Notwendigen vom Überflüssigen. Dies beinhalten die Identifikation und Entfernung von nicht benötigten Gegenständen am Arbeitsplatz.
- Seiton (Systematisieren): Systematische Anordnung. Dieser Schritt bezieht sich auf die effiziente Organisation und Anordnung von verbleibenden Gegenständen am Arbeitsplatz.
- Seiso (Säubern): Dies umfasst nicht nur die Reinigung des Arbeitsplatzes, sondern auch die Identifikation und Behebung von Quellen für Verschmutzungen.
- Seiketsu (Standardisieren): Hierbei werden Standards festgelegt, um die erreichte Ordnung und Sauberkeit aufrechtzuerhalten und zu standardisieren.
- Shitsuke (Selbstdisziplin): Disziplin und kontinuierliche Verbesserung. Dieser Schritt betont die Einhaltung der festgelegten Standards und die Förderung einer Kultur der Selbstdisziplin, um kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.
Die 5S-Methode zielt darauf ab, die Effizienz, Sicherheit und Qualität am Arbeitsplatz zu verbessern, indem sie Verschwendung reduziert, die Arbeitsumgebung optimiert und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördert. Der Ursprung der 5S-Methode liegt in den Prinzipien des Lean-Managements, die sich wiederum stark auf die Effizienz- und Qualitätsprinzipien des Toyota-Produktionssystems stützen.
Die Lean-Philosophie ist eine Managementphilosophie, die auf der kontinuierlichen Verbesserung und der Eliminierung von Verschwendung basiert. Sie wurde ursprünglich im Kontext des Toyota-Produktionssystems entwickelt und hat sich seitdem auf verschiedene Branchen und Organisationen ausgeweitet.